🔹 1. Utilité de la feuille « INDICATEURS CLÉS POUR LA DIRECTION »

Elle sert à :

  • Consolider les KPI (Key Performance Indicators) critiques à suivre au quotidien.

  • Comparer la performance journalière (JOUR) et cumulative (MTD) à l’objectif.

  • Visualiser la tendance mensuelle (amélioration ou dégradation).

  • Déclencher rapidement des décisions : soutien, sanction, formation, primes, etc.

  • Fournir une vue transversale entre ventes, qualité, sécurité et finances.


🔹 2. Description des champs

Champ Description
KPI Indicateur clé : Volume vendu, Vente boutique, Satisfaction, Temps client…
JOUR Résultat de la journée courante
MTD Cumul mensuel jusqu’à la date en cours (Month To Date)
OBJECTIF Cible à atteindre pour le KPI sur la période
% RÉALISATION (MTD ÷ Objectif) × 100
TENDANCE Évolution par rapport aux jours précédents (🔼🔽➖)
COMMENTAIRES Analyse rapide : progrès, alerte, explication, décision

🔹 3. Données illustratives réalistes

KPI JOUR MTD OBJECTIF % RÉALISATION TENDANCE COMMENTAIRES
Volume carburant (L) 1 200 6 800 8 000 85,0 % 🔼 Reprise après creux semaine dernière
Ventes boutique (USD) 110 420 600 70,0 % Stable, besoin promo
Satisfaction client (1-5) 4,4 4,3 4,5 95,6 % 🔼 Bonne implication des agents
Temps client (min) 5,2 5,4 ≤5,0 🔽 Trop d’attente à pompe GPL
Écarts caisse (USD) -1 -3 0 🔽 Une erreur persistante, revoir agent affecté

🔹 4. Champs ou options complémentaires à envisager

Option Pourquoi ?
Période ou Date Pour générer historique multi-mois ou exporter sur période
Feux tricolores Rouge / Orange / Vert pour lecture rapide
Poids stratégique Permet de faire une note globale pondérée
Action recommandée Lier à une action directe dans une autre feuille (coaching, briefing)

🔹 5. Lien avec les autres feuilles

Feuilles d’origine des données Utilisation
VENTES, BOUTIQUE, CAISSE Source pour les indicateurs de performance
SATISFACTION, TEMPS CLIENT Source de KPI qualité
CHECKLIST, ÉQUIPEMENTS, INCIDENTS KPI sécurité et conformité
TABLEAU BORD POMPISTE, BRIEFING, PRIMES Suivi RH et motivation intégrable dans l’analyse globale