🔹 1. Utilité du rapport « CRITÈRES QUALITÉ DE SERVICE »

Ce tableau est utilisé pour :

  • Encourager la prise de conscience professionnelle du pompiste.

  • Évaluer objectivement chaque critère clé par le pompiste et son supérieur.

  • Comparer les scores aux objectifs définis par la structure.

  • Identifier les écarts de perception ou de performance.

  • Élaborer un plan d’amélioration personnalisé.


🔹 2. Explication de chaque champ

Champ Description
CRITÈRE Thème à évaluer (Ex : Courtoisie, Propreté, Rapidité…)
AUTO-ÉVALUATION (1–5) Note donnée par le pompiste à lui-même
ÉVALUATION CHEF (1–5) Note attribuée par le chef direct
OBJECTIF Cible ou standard attendu (souvent entre 4 et 5)
ÉCART % Taux de variation entre l’évaluation et l’objectif
ACTION AMÉLIORATION Plan d'action ou recommandation suite à l’évaluation

🔹 3. Formules Excel à utiliser (en français)

a. ÉCART %

Le plus logique est de comparer l’évaluation du chef à l’objectif :

excel
=SI(D7=0;0;(C7-D7)/D7*100)

Interprétation : si l’évaluation est inférieure à l’objectif, l’écart est négatif → il faut progresser.


🔹 4. Champs complémentaires à considérer

Champ But
Écart Auto vs Chef Pour détecter les surestimations ou sous-estimations de soi
Priorité Élevée / Moyenne / Faible — pour prioriser les actions à lancer
Date Suivi Amélioration Pour planifier ou suivre la mise en œuvre des améliorations
Type de compétence Comportementale, opérationnelle, technique…

🔹 5. Données illustratives

CRITÈRE AUTO-ÉVALUATION ÉVALUATION CHEF OBJECTIF ÉCART % ACTION AMÉLIORATION
Courtoisie 4,5 4,2 4,5 -6,67 Renforcer constance en accueil
Présentation 4,8 4,5 5,0 -10 Uniforme à vérifier chaque début de quart
Disponibilité 3,5 3,2 4,0 -20 Prévoir formation sur gestion du stress
Rapidité 4,0 3,8 4,5 -15,56 Optimiser mouvements pompe-client
Maîtrise caisse 4,2 3,7 4,5 -17,78 Révision procédure encaissement