🔹 1. Utilité du rapport « SÉCURITÉ / QHSE »

Cette feuille permet de :

  • Réaliser des contrôles sécurité, hygiène, environnement et conformité réglementaire.

  • Identifier rapidement les éléments non conformes ou à risque.

  • Organiser les actions correctives immédiates ou préventives.

  • Garantir la sécurité du personnel, des clients et des installations.

  • S’inscrire dans une démarche qualité et certification (ex. ISO, HACCP, etc.).


🔹 2. Détail de chaque champ

Champ Description
ÉLÉMENT Ce qui est contrôlé (Extincteurs, Affichages sécurité, EPI, signalisation, etc.)
VÉRIFICATION Contrôle réalisé (visuel, test, mesure, checklist, etc.)
CONFORME Oui / Non — Résultat de la vérification
OBSERVATION Détail des constats (manque, détérioration, non-visible…)
ACTIONS Mesures à prendre (réparation, remplacement, formation, rappel)

🔹 3. Exemples de données illustratives

ÉLÉMENT VÉRIFICATION CONFORME OBSERVATION ACTIONS
Extincteur P1 Vérification manomètre Non Aiguille en zone rouge Remplacer / réviser extincteur
Gants pompiste Présence et propreté Oui - RAS
Affichage évacuation Présence dans boutique Non Aucune affiche visible Poser affichage selon norme
Signalétique sol glissant Présence Oui OK RAS
Bac de rétention Vérification d’étanchéité Non Fissure sur le fond Réparer ou remplacer rapidement

🔹 4. Champs complémentaires (optionnels)

Champ Pourquoi l’ajouter ?
Fréquence / périodicité Journalier, Hebdo, Mensuel — selon le plan de sécurité
Responsable du contrôle Nom du pompiste, superviseur ou agent QHSE
Date de prochaine vérif. Pour inscrire dans le planning d’audit
Niveau de risque Faible / Moyen / Critique — pour prioriser les actions

🔹 5. Lien avec les autres feuilles

Feuille concernée Raison
4_CONTROLE EQUIPEMENTS Certains éléments sont communs (extincteurs, pompes…)
INCIDENTS ET ANOMALIES Un non-conforme peut devenir un incident s’il n’est pas traité
OBJECTIFS AMELIORATION Peut générer un objectif sécurité individuel
1_DASHBOARD / EVOLUTION MENSUEL Les non-conformités répétées peuvent impacter la performance globale