🔹 1. Utilité de la feuille « TABLEAU DE BORD PERSONNEL »

Elle permet de :

  • Consolider les données de performance individuelles par indicateur.

  • Comparer les réalisations au plan d’objectif mensuel (MTD = Month To Date).

  • Situer chaque pompiste par rapport à son équipe (classement).

  • Visualiser la tendance d’évolution (en hausse, en baisse, stable).

  • Ouvrir un dialogue régulier entre superviseur et agent pour pilotage RH ou coaching.


🔹 2. Explication des champs

Champ Description
INDICATEUR Type de performance suivi : volume, ventes, satisfaction, écarts…
MTD Réalisation cumulée du mois en cours (Month To Date)
OBJECTIF Cible à atteindre sur le mois
% RÉALISATION Formule : (MTD ÷ Objectif) × 100
CLASSEMENT ÉQUIPE Position du pompiste dans son équipe ou son poste (1er, 3e, etc.)
TENDANCE Évolution par rapport au mois précédent : 🔼/🔽/➖
COMMENTAIRES Remarques qualitatives : progrès, difficulté, recommandation…

🔹 3. Données illustratives réalistes

INDICATEUR MTD OBJECTIF % RÉALISATION CLASSEMENT ÉQUIPE TENDANCE COMMENTAIRES
Volume carburant (L) 5 500 6 000 91,7 % 2e / 5 🔼 Bonne reprise après faible début
Ventes boutique (USD) 320 400 80 % 1er / 5 Stable, bon argumentaire client
Satisfaction client 4,2 4,5 93,3 % 3e / 5 🔽 Un client mécontent cette semaine
Erreurs caisse (USD) -2 0 - 5e / 5 🔽 Nécessite formation encaissement
Relevés ponctuels (%) 100 % 100 % 100 % 1er ex-aequo 🔼 Excellent suivi procédure

🔹 4. Champs ou visualisations à envisager

Champ supplémentaire Pourquoi ?
Nom pompiste Pour en faire une feuille unique ou un tableau multi-pompistes
Score global Moyenne pondérée des indicateurs
Icônes tendance Pour une lecture plus rapide : 🟢 🟡 🔴
Badge / niveau Bronze / Argent / Or pour valorisation (gamification RH)

🔹 5. Lien avec les autres feuilles

Connecté à… Objectif associé
DASHBOARD GLOBAL, OBJECTIFS Alimente ce tableau avec les données agrégées
VENTES, SATISFACTION, CAISSE Sources de données brutes à résumer ici
FORMATION / ÉVALUATION Sert à décider les actions de développement à suivre
CLASSEMENT ÉQUIPE, BRIEFING Sert à afficher ou discuter publiquement (ou non)