🔹 1. Utilité du rapport

Cette feuille sert à :

  • Évaluer l’efficacité des opérations logistiques à travers des indicateurs clés.

  • Comparer les résultats réels du mois en cours (MTD) avec les objectifs fixés.

  • Identifier les écarts et tendances pour mettre en place des actions correctives rapides.

  • Alimenter les revues hebdomadaires ou mensuelles de performance avec la Direction des opérations.


🔹 2. Détail de chaque champ

Champ Fonction Importance
INDICATEUR Intitulé de la performance mesurée (ex. : délai moyen, taux conformité…) Cible de suivi (KPI)
RÉALISATION MTD Valeur mesurée cumulée depuis le début du mois Base factuelle
OBJECTIF Valeur cible définie pour le même indicateur Référence pour analyser l’efficacité
ÉCART % Écart entre la réalisation et l’objectif en pourcentage Montre le dépassement ou l’insuffisance
TENDANCE Évolution visuelle ou textuelle (Stable, Hausse, Baisse) Permet d’anticiper
ACTIONS Mesures proposées ou prises pour améliorer ou corriger Sert de plan d’amélioration continue

🔹 3. Champs calculés et formules Excel FR

Champ Formule (ligne 7)
ÉCART % =SI(C7=0;"";(B7-C7)/C7) ➝ Affiche l’écart entre Réalisation et Objectif
TENDANCE (si automatisé) =SI(B7>D7;"Hausse";SI(B7<D7;"Baisse";"Stable")) (si D7 est la dernière valeur historique)

🔹 4. Exemples d’indicateurs à suivre dans cette feuille

INDICATEUR RÉALISATION MTD OBJECTIF ÉCART % TENDANCE ACTIONS
Délai moyen livraison (h) 6,4 6,0 0,067 Baisse Réviser planification des créneaux
Taux de conformité (%) 0,93 0,95 -0,021 Hausse Revue des sites à forte non-conformité
Volume livré MTD (L) 3 250 000 3 000 000 0,083 Hausse Adapter la capacité camionnage
Nombre d’incidents 14 10 0,400 Hausse Analyse des causes d'incidents terrain
Coût transport / litre ($) 0,035 0,030 0,167 Stable Audit fournisseur transport

🔹 5. Champs complémentaires à envisager (optionnel)

Champ suggéré Utilité
UNITÉ Pour clarifier les indicateurs (heures, litres, %, USD, etc.)
RESPONSABLE À affecter à une personne ou une équipe spécifique
DÉLAI D’ACTION Date limite pour l’action proposée
RÉSULTAT ATTENDU Objectif visé à court terme (valeur cible ajustée)