🧭 1. Utilité du rapport "Analyse Charge de Travail"
Ce tableau te permet de :
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Quantifier le temps hebdomadaire réel par type d’activité (planification, reporting, réunion, etc.)
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Identifier les activités chronophages mais peu productives
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Évaluer le niveau de stress ressenti par tâche
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Détecter des opportunités d’optimisation ou de délégation
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Construire un plan d’action opérationnel pour alléger et fluidifier le travail
📌 Il est idéal en revue mensuelle ou lors de réorganisations d’équipe.
🧾 2. Description des champs
| Champ | Description |
|---|---|
| ACTIVITÉ | Tâche ou bloc de travail (ex. Suivi tournées, Validation bons, Appels clients…) |
| HEURES HEBDO | Temps estimé par semaine pour cette activité |
| % TEMPS | Part de cette tâche dans le total hebdomadaire |
| NIVEAU STRESS 1_5 | Évaluation subjective de la pénibilité ou tension liée (1 = faible, 5 = élevé) |
| OPPORTUNITÉS OPTIMISATION | Automatisation, délégation, simplification possible |
| ACTIONS | Ce qui est mis en place ou envisagé pour améliorer |
🧮 3. Champs à formules
Supposons que le total des heures hebdo soit en cellule
B100(ou calculé par=SOMME(B2:B99))
➤ % TEMPS (colonne C) :
➡ Formater en pourcentage à 1 décimale
🧪 4. Exemple de données illustratives
| ACTIVITÉ | HEURES HEBDO | % TEMPS | NIVEAU STRESS | OPPORTUNITÉS OPTIMISATION | ACTIONS |
|---|---|---|---|---|---|
| Suivi des livraisons | 10 | 25,0% | 4 | Automatiser le reporting | Création tableau Excel auto |
| Planification tournées | 12 | 30,0% | 3 | Optimiser avec TMS | Formation outil de planif |
| Réunions | 5 | 12,5% | 2 | Réduire fréquence ou durée | Passer à 1 réunion par semaine |
| Saisie manuelle documents | 8 | 20,0% | 5 | Digitaliser les bons | Test saisie tablette |
| Mails / coordination | 5 | 12,5% | 3 | Standardiser les formats | Création modèles + FAQ interne |
✅ 5. Suggestions d’amélioration
| Champ suggéré | Pourquoi l’ajouter ? |
|---|---|
| IMPACT SUR OBJECTIF | Permet de prioriser selon la valeur ajoutée |
| URGENT / IMPORTANT | Tri Eisenhower pour classer les tâches à réorganiser |
| FRÉQUENCE (J / S / M) | Pour mesurer la dispersion (tâches quotidiennes vs ponctuelles) |
| DÉLAI MOYEN | Saisir si certaines tâches prennent plus que prévu (ex. > 3h/jour) |
🔗 Connexions recommandées avec d'autres feuilles
| Feuille | Lien |
|---|---|
GESTION RESSOURCES & EQUIPE |
Croisement du temps réel par membre / par fonction |
PLANNING CHAUFFEURS J+1 |
Pour équilibrer planif. vs exécution réelle |
FORMATIONS |
Cibler les formations à proposer selon pénibilité perçue |
SUIVI PERFORMANCE |
Relier charge élevée à des contre-performances éventuelles |