🔎 1. Utilité du rapport
Ce rapport est un outil de pilotage stratégique pour le Responsable Stocks RDC et/ou l’équipe Achats. Il permet de :
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Évaluer objectivement chaque fournisseur selon plusieurs critères,
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Comparer les performances pour aider à la prise de décision contractuelle,
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Réduire les risques logistiques (retards, écarts, incidents),
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Optimiser les coûts via le suivi du prix moyen/litre,
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Orienter les réengagements ou sanctions sur base de données factuelles.
📑 2. Description des champs
| Champ | Fonction | Importance stratégique |
|---|---|---|
| FOURNISSEUR | Nom de l’entité évaluée | Point d’identification principal |
| VOLUME_YTD/L | Volume livré depuis le début de l’année (Year-To-Date) | Pondère le poids opérationnel |
| NB LIVRAISONS | Nombre total d’opérations de livraison | Indicateur d’activité |
| PONCTUALITÉ % | % des livraisons dans le délai prévu | Critère de fiabilité logistique |
| CONFORMITÉ QUALITÉ % | % de livraisons conformes en qualité | Clé pour le respect des normes |
| CONFORMITÉ QUANTITÉ % | % de livraisons conformes en volume (vs. commande) | Fiabilité de l’exécution |
| NOTE GLOBALE (1–5) | Évaluation globale synthétique | Donnée comparative rapide |
| INCIDENTS | Nombre d’incidents enregistrés (ex. litiges, rejets, fuites…) | Risque associé au fournisseur |
| PRIX MOYEN/L | Coût moyen observé du litre livré | Indicateur économique (benchmark) |
🧮 3. Champs calculables (si les données sources sont reliées)
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PRIX MOYEN/L
(à partir de4_APPROVISIONNEMENTS) -
PONCTUALITÉ %
(à partir deSUIVI_COMMANDE) -
CONFORMITÉ QUALITÉ % / QUANTITÉ %
(à partir de contrôles qualité ou écarts inventaires) -
NOTE GLOBALE
Peut être une moyenne pondérée des trois critères :-
Ponctualité (40 %), qualité (30 %), quantité (30 %), par exemple
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➕ 4. Champs utiles à ajouter
| Champ proposé | Utilité |
|---|---|
| DERNIÈRE LIVRAISON | Pour vérifier l’activité récente |
| RÉFÉRENCES CONTRATS ACTIFS | Pour lier aux obligations contractuelles |
| RÉCLAMATIONS CLIENTS | Si des litiges sont liés à une livraison du fournisseur |
| RÉÉVALUATION PLANIFIÉE | Pour indiquer si un audit fournisseur est prévu |
📊 5. Données illustratives (5 lignes)
| FOURNISSEUR | VOLUME_YTD/L | NB LIVRAISONS | PONCTUALITÉ % | CONFORMITÉ QUALITÉ % | CONFORMITÉ QUANTITÉ % | NOTE GLOBALE 1–5 | INCIDENTS | PRIX MOYEN/L |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRAFOIL | 150 000 | 10 | 90% | 100% | 98% | 4.7 | 0 | 1 250 |
| SONAHYDROC | 100 000 | 8 | 75% | 95% | 92% | 4.0 | 1 | 1 280 |
| ADDAX | 80 000 | 7 | 60% | 90% | 85% | 3.5 | 2 | 1 200 |
| PETROCONGO | 45 000 | 4 | 100% | 100% | 100% | 5.0 | 0 | 1 260 |
| TOTAL RDC | 30 000 | 3 | 67% | 85% | 90% | 3.8 | 1 | 1 300 |